LM Electric investie dans des mises en service qui permet de vérifier la conformité aux normes des installations ou des équipements électrique avant leur mise sous tension, elle doit garantir : La sécurité des utilisateurs contre les risques d’origine électrique. Le bon fonctionnement des installations et des équipements électrique.
Préparation de la mise en service
Planification de la mission
moyens nécessaires et objectifs
Test de contrôle qualité SAT
Finalisation
Préparation de la mise en service
Après le test de contrôle qualité et vérification du rapport établie en présence du client.
le produit sera déplacer dans la zone de produits finis et
On procède a la préparation de la mise en service pour la date fixer selon les termes du contrat .
Planification de la mission
Le responsable engineering en collaboration avec le responsable de production vont établir le choix de l’équipe qui sera chargé de cette mission , qui se compose généralement d’un ingénieur autant chef de mission et des câbleurs et aides câbleurs
moyens nécessaires et objectifs
Préparation des moyens nécessaire pour le service à savoir :
- Outils de travail
- Transport du produit
- Frais de missions
- Définir les objectifs de la mission
- Définir la liste des tâches
- Définir l’enchaînement logique des tâches
- Ajouter les durées et des contraintes sur certaines tâches et intégrer des tâches externes
- Planifier et assurer le suivi .
Test de contrôle qualité SAT
C’est la phase final dans la mise en service ,
Un rapport de contrôle qualité et établie pour assure les tests SAT en présence du client
Finalisation
Après l’installation et la vérification de la bonne mise en marche , le chef de mission procède a établir un rapport de mission bien détaillé
Le cycle de vie d’un projet
La gestion de projet consiste à organiser et à suivre l’avancement de ces actions, tout en :
- assurant la gestion raisonnée des ressources,
- garantissant un niveau d’information toujours optimal pour l’ensemble des parties prenantes du projet.
LM Electric vous assure Les 4 phases de la conduite de projet qui se décomposent comme suit :
- le cadrage : définition des besoins et des objectifs,
- la conception : équipe projet, gouvernance, risques, coûts, planning, choix des outils,
- la réalisation,
- la clôture et le suivi du projet.
